Consulimus
Strategische KI-Beratung für Unternehmen
Consulimus unterstützt Führungskräfte dabei, künstliche Intelligenz verantwortungsvoll in Führung, Organisation und Arbeitsprozesse zu integrieren.
Strategische KI-Beratung für Unternehmen
Künstliche Intelligenz verändert derzeit nahezu alle Bereiche von Organisationen. Viele Unternehmen erkennen das Potenzial, suchen jedoch nach einem strukturierten Weg, KI sinnvoll und verantwortungsvoll in ihre Arbeitsweise zu integrieren.
Consulimus begleitet Führungskräfte und Organisationen dabei, künstliche Intelligenz strukturiert, wirksam und verantwortungsvoll in ihre Arbeitsprozesse zu integrieren.
KI verändert Prozesse.
Führung entscheidet, wie.
KI verändert Organisationen
Neue KI-Werkzeuge entstehen in rasantem Tempo. Teams experimentieren mit neuen Möglichkeiten, während Führungskräfte gleichzeitig grundlegende Fragen beantworten müssen:
- Welche Rolle soll KI im Unternehmen spielen?
- Wie verändern sich Arbeitsweisen und Entscheidungsprozesse?
- Wie lassen sich Chancen nutzen, ohne Kontrolle und Verantwortung zu verlieren?
Der erfolgreiche Einsatz von KI ist daher weniger ein Technologieprojekt als eine Führungs- und Organisationsaufgabe. Consulimus unterstützt Unternehmen dabei, diesen Wandel strukturiert zu gestalten.
Typische Situationen unserer Kunden
Unternehmen wenden sich häufig in ähnlichen Situationen an uns. Zum Beispiel wenn:
.. die Geschäftsleitung verstehen möchte, welche Rolle KI künftig für das Unternehmen spielen sollte.
Viele Organisationen sehen die Entwicklungen rund um künstliche Intelligenz, haben aber noch keine klare gemeinsame Orientierung.
.. ein Fachbereich bereits mit KI experimentiert, aber eine strukturierte Integration in die Arbeitsprozesse fehlt.
Einzelne Teams nutzen Tools oder Assistenten, doch es fehlt ein übergreifender Rahmen für die Zusammenarbeit zwischen Mensch und KI.
.. Verantwortliche sicherstellen müssen, dass KI verantwortungsvoll eingesetzt wird.
Mit der zunehmenden Nutzung von KI entstehen neue Anforderungen an Governance, Transparenz und Kontrolle.
.. Organisationen einen strukturierten Einstieg in das Thema KI suchen.
Viele Unternehmen möchten KI nicht nur ausprobieren, sondern bewusst und langfristig in ihre Organisation integrieren.
Unser Ansatz
Der erfolgreiche Einsatz von KI entsteht durch das Zusammenspiel von Strategie, praktischer Anwendung und verantwortungsvoller Governance. Consulimus verbindet genau diese drei Perspektiven.
Strategische Orientierung
Führungskräfte gewinnen Klarheit darüber, welche Rolle KI für ihr Unternehmen spielt und welche Entscheidungen notwendig werden.
Praktische Anwendung
Fachbereiche lernen, KI sinnvoll in ihre Arbeitsprozesse zu integrieren und konkrete Anwendungsfälle umzusetzen.
Verantwortungsvolle Governance
Organisationen entwickeln Strukturen, um KI nachvollziehbar, kontrollierbar und langfristig betreiben zu können.
Ein strukturierter Weg zur KI-Integration
Unternehmen durchlaufen beim Einsatz von KI häufig ähnliche Entwicklungsstufen.
Das Consulimus KI-Einführungsmodell beschreibt diese typischen Schritte: von der ersten Orientierung über praktische Anwendungen bis hin zur organisatorischen Integration und Governance.
Das Modell dient als Orientierung. Unternehmen können an unterschiedlichen Punkten einsteigen und einzelne Formate unabhängig voneinander nutzen.
Wo KI heute im Unternehmen wirkt
Künstliche Intelligenz verändert bereits heute viele Funktionen im Unternehmen. Consulimus unterstützt Organisationen dabei, KI in unterschiedlichen Bereichen sinnvoll zu integrieren. Unser Fokus sind die Themen:
Führung und Organisation
KI verändert, wie Entscheidungen getroffen werden, wie Teams zusammenarbeiten und welche Verantwortung Führungskräfte tragen. Consulimus unterstützt Organisationen dabei, diese Veränderungen bewusst zu gestalten.
Marketing
Von der Content-Produktion über Zielgruppenanalyse bis zur Kampagnensteuerung: KI eröffnet Marketingteams neue Möglichkeiten für Geschwindigkeit, Qualität und Personalisierung.
Vertrieb
KI kann Verkaufsprozesse beschleunigen, Vertriebsteams besser vorbereiten und die Qualität von Kundenkommunikation verbessern – ohne den menschlichen Faktor zu ersetzen.
Human Resources
Im HR-Bereich unterstützt KI bei Recruiting, Wissensmanagement und Mitarbeiterentwicklung. Gleichzeitig entstehen neue Anforderungen an Führung und Kompetenzaufbau.
Compliance und Governance
Mit zunehmender KI-Nutzung entstehen neue regulatorische Anforderungen. Consulimus hilft Organisationen, Governance-Strukturen zu entwickeln, die Kontrolle und Innovation verbinden.
ORION
Der normative Bewertungsrahmen für KI-Systeme im Enterprise-Umfeld – mit klaren Kontrollbereichen, Statuslogik und Go-/No-Go-Entscheidungsfähigkeit.
HYBORA
Das Hybrid Organization Management System – die All-in-One-Plattform für hybride Organisationsführung mit Rollen, Prozessen, KI-Assistenten und Governance in einem gemeinsamen Modell.
AI Lab
Neben strukturierter Beratung braucht Innovation auch Raum für Exploration.
Im AI Lab von Consulimus können Unternehmen neue KI-Anwendungen testen, Prototypen entwickeln und gemeinsam mit uns neue Möglichkeiten erkunden.
Von Prozessanalysen über Automationen bis hin zu agentischen Workflows entsteht hier ein Raum für praktisches Experimentieren mit KI.
Ausgewählte Formate
Unternehmen stehen an unterschiedlichen Punkten ihrer KI-Reise. Einige möchten zunächst Orientierung gewinnen, andere suchen konkrete Ansätze für ihre Fachbereiche oder möchten KI systematisch in ihre Organisation integrieren. Die folgenden Formate geben einen Einblick in typische Programme und Workshops, mit denen Unternehmen gemeinsam mit Consulimus an diesen Fragen arbeiten.
KI generiert
AI Marketing Kickoff
Transformation Kickoff für Marketingbereiche
Klarheit schaffen, bevor KI ins Spiel kommt – in einem halben oder ganzen Tag, exklusiv für Ihr Unternehmen.
KI generiert
KI-Marketing-Bootcamp (2 Tage)
Intensiv-Training für Marketing-Teams
Von ersten Experimenten zu stabilen Marketing-Workflows – mit klaren Leitplanken und messbaren Ergebnissen.
KI generiert
KI-Vertriebsbootcamp (2 Tage)
Intensiv-Training für Vertriebsteams
Von ersten Experimenten zu stabilen Vertriebsprozessen – mit klaren Leitplanken und messbaren Ergebnissen.
KI generiert
1-Tages Leadership Workshop
Ein Tag intensive Praxis
Ein Tag, an dem KI im HR zur verantwortungsvollen Praxis wird – mit klaren Leitplanken, Entlastung im Alltag und umsetzbaren Ergebnissen.
KI generiert
KI-Wake-up Workshop für Geschäftsleitungen
Orientierung, Standortbestimmung und erste Prioritäten für KI im Unternehmen.
Ein Workshop für Geschäftsleitungen, die verstehen möchten, was KI konkret für ihr Unternehmen bedeutet – und wo ein sinnvoller Einstieg beginnen kann
KI generiert
Kompakter Überblick für Führungskräfte
90 Minuten Executive Briefing
Orientierung, Klarheit und die nächsten sinnvollen Schritte für KI-Compliance – ohne Panik und ohne Blindflug.
ORION Executive Briefing
Management-Orientierung zu Governance, Auditierbarkeit und Produktivsetzung von KI-Systemen
Ein kompaktes Entscheidungsformat für Führungskräfte, die KI-Systeme governance- und auditseitig einordnen wollen. Das Briefing schafft Klarheit darüber, wann aus technischer Machbarkeit eine Freigabe-, Risiko- und Verantwortungsfrage wird.
HYBORA – Hybride Organisation gestalten
Rollen, Prozesse und KI-Assistenten strukturiert führen
Wenn KI zur Daueraufgabe wird, entsteht eine neue organisatorische Realität. HYBORA ist die Methodik und Plattform, um hybride Organisationen nicht dem Zufall zu überlassen, sondern bewusst zu gestalten und steuerbar zu machen.
KI generiert
KI-Telefonassistenz – Eingehende Anrufe automatisieren
Rund um die Uhr erreichbar: KI übernimmt Anliegen, bucht Termine, leitet weiter
Ein KI-gestützter Telefonassistent übernimmt eingehende Gespräche rund um die Uhr – ohne Wartezeiten, ohne Überlastung, ohne Qualitätsverlust. Als Partner eines der führenden europäischen Anbieter begleitet Consulimus von der Konzeption bis zum produktiven Betrieb.
Aktuelles aus unserem Blog
Im Blog teilen wir Einblicke aus unserer Arbeit mit Unternehmen, Beobachtungen zur Entwicklung von KI sowie praktische Erfahrungen aus Workshops, Projekten und Forschung. Die Beiträge richten sich an Führungskräfte und Organisationen, die verstehen möchten, wie künstliche Intelligenz im Unternehmensalltag sinnvoll eingesetzt werden kann.
Stimmen aus der Praxis
Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen arbeiten mit Consulimus daran, künstliche Intelligenz sinnvoll in ihre Organisation zu integrieren. Die folgenden Stimmen geben einen Einblick in Erfahrungen aus Workshops, Bootcamps und Begleitprogrammen.
“Im KI Marketing Bootcamp habe ich meinen eigenen BrandVoice-Writer aufgebaut, der sicherstellt, dass unsere Texte konsequent "on brand" sind – ergänzt durch einen BrandVoice-Guardian, der die Inhalte zusätzlich prüft. Besonders hat mich die strukturierte Arbeit mit Personas und der darauf aufbauende Content-Prozess überzeugt. Einen täglichen automatisierten Pressespiegel für Fendt-Caravan und NEXT konnte ich auch umsetzen – eine spürbare Arbeitserleichterung im Marketingalltag. Mit der im Bootcamp erarbeiteten Systematik und gezielter Unterstützung habe ich zudem die Grundlage geschaffen, KI künftig strategisch in weiteren Projekten einzusetzen.”
“lch habe gelernt, dass ich mir jetzt Unterstützung und Assistenten ganz einfach selbst erstellen kann, ohne mich ständig mühsam in alles hineinzukämpfen. Ich bin begeistert, wie viel schneller und einfacher das jetzt geht und würde am liebsten sofort zuhause weitermachen.”
“Das KI-Marketing Bootcamp hat mir geholfen und unterstützt mich konkret im Arbeitsalltag. Ich arbeite aktiv mit meinen Assistenten, zum Beispiel mit dem Persona-Assistenten, und konnte diese auf andere Produktbereiche und Zielgruppen übertragen. Die Nutzung wird zunehmend routiniert, das Bewusstsein im Umgang mit KI wächst täglich und ich arbeite sehr gern damit. KI wird für mich immer mehr zu einem selbstverständlichen Teil meiner Arbeit und eröffnet mir täglich neue Möglichkeiten.”
“Ich dachte, ich wüsste schon vieles, aber heute wurde mir klar, wie viele alte Muster ich noch hatte. Der Workshop hat mir gezeigt, dass alles möglich ist - und nichts ein Hexenwerk sein muss. Ich bin begeistert, wie offen die Welt durch Kl plötzlich erscheint. Nun kann ich mein Wissen viel leichter erweitern und kreativ sein. Ich bin total inspiriert und freue mich schon jetzt auf weitere Workshops.”
“Das KI Marketing Bootcamp hat mir ein klares Verständnis dafür vermittelt, wie sich KI-Methoden gezielt in Marketingprozessen einsetzen lassen. Ich konnte das Gelernte unmittelbar in Projekten anwenden – etwa in der Content-Entwicklung oder bei der Ausarbeitung von Briefings – und dabei spürbare Effizienzgewinne erzielen. Besonders wertvoll ist für mich die übertragbare Methodik: Die Ansätze lassen sich flexibel auf unterschiedliche Marketing- und Kommunikationsaufgaben anwenden und schaffen schnell konkreten Nutzen in der Praxis.”
“Frank Gassan hat uns geholfen, unsere Prozesse durch KI nachhaltig zu optimieren. Seine Workshops waren inspirierend und praxisnah. Er ist die perfekte Ergänzung, wenn jemand mit KI wirklich einen Wettbewerbsvorteil in kürzester Zeit erzielen will!”
“Ich freue mich, dass ich die zwei intensiven Tage auf mich genommen habe – das KI Marketing Bootcamp hat mich wirklich weitergebracht. Ich nutze die Assistenten regelmässig im Alltag und finde die Ergebnisse sehr überzeugend. Entscheidend ist für mich nun, den Einsatz von KI im Team zu skalieren, Mitarbeitende gezielt zu enablen und die Nutzung strukturiert in der Organisation zu etablieren.”
Erfahrung aus internationalen Projekten
Die Arbeit von Consulimus basiert auf jahrzehntelanger Erfahrung in internationalen Technologie-, Automations- und Transformationsprogrammen.
Dabei entstand Zusammenarbeit mit Unternehmen und Organisationen aus Industrie, Technologie, Handel und öffentlichem Sektor. Viele dieser Projekte fanden in besonders anspruchsvollen Umfeldern statt: dort, wo Technologie, Organisation und Verantwortung zusammenkommen.
Auswahl von Organisationen aus Projekten und Mandaten
Gespräch vereinbaren
Wenn Sie überlegen, welche Rolle künstliche Intelligenz künftig in Ihrem Unternehmen spielen soll, sprechen Sie gerne mit uns. In einem ersten Gespräch betrachten wir gemeinsam, welche Schritte für Ihre Organisation sinnvoll sein könnten.
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