Über Consulimus
Strategische KI-Beratung für Führungskräfte und Unternehmen
Der Fokus liegt nicht auf Tools, sondern auf Führung, Entscheidungsfähigkeit und verantwortungsvoller Nutzung von KI in Organisationen.
Consulimus unterstützt Führungskräfte dabei, künstliche Intelligenz verantwortungsvoll in Führung, Organisation und Arbeitsprozesse zu integrieren.
KI verändert Prozesse. Führung entscheidet, wie.
Deshalb verbinden wir technologische Möglichkeiten mit organisatorischer Verantwortung und klaren Entscheidungsstrukturen.
Frank Gassan
Frank Gassan arbeitet seit über 30 Jahren an der Schnittstelle von Technologie, Organisation und Führung.
In zahlreichen internationalen Programmen verantwortete er die Einführung geschäftskritischer Systeme sowie grosse Transformationsvorhaben in komplexen Unternehmensstrukturen. Dazu gehörten Programme mit mehreren zehntausend Nutzern in internationalen Konzernen ebenso wie Digitalisierungs- und Automatisierungsinitiativen im Mittelstand.
Sein Schwerpunkt liegt darauf, technologische Möglichkeiten mit unternehmerischer Verantwortung zu verbinden.
Frank arbeitet häufig dort, wo Entscheidungen unter Unsicherheit, Zeitdruck und regulatorischen Anforderungen getroffen werden müssen.
Neben seiner Arbeit mit Unternehmen war er Co-Founder der Swiss AI Experts und ist Mit-Initiator von humanbloom.ai.
Erfahrung und Praxis
Mit über 30 Jahren IT- und Transformationserfahrung und mehr als 500 entwickelten KI-Assistenten, Agenten, KI-Teams und Workflows unterstützt Frank Gassan Unternehmen dabei, künstliche Intelligenz produktiv, verantwortungsvoll und wirksam einzusetzen.
Bereits seit über 10 Jahren beschäftigt er sich beruflich mit dem Einsatz künstlicher Intelligenz in Unternehmen (Success Story Solarfarmen).
Seine Arbeit verbindet technologische Expertise mit praktischer Erfahrung aus grossen Transformationsprogrammen. Dabei geht es selten nur um Technologie. Im Mittelpunkt stehen Entscheidungen, Verantwortung und die Fähigkeit von Organisationen, neue Arbeitsweisen zu entwickeln.
Diese Verbindung aus Praxis und Methodik wird durch fundierte Zusatz-Ausbildungen und Zertifizierungen ergänzt. Dazu gehören unter anderem Projektmanagement-Standards wie PMP (PMI) und HERMES, agile Methoden wie Scrum (Scrum Master) und SAFe, Product Owner/Product Manager sowie im Bereich Prozessmanagement und Process Engineering.
Im Bereich künstliche Intelligenz umfasst dies unter anderem Zertifizierungen als KI-Trainer und KI-Consultant sowie Programme wie AI Mastery (Mindvalley). Diese Qualifikationen fließen direkt in die praktische Arbeit mit Unternehmen ein und unterstützen einen strukturierten, methodisch fundierten Einsatz von KI in Organisationen.
ORION
Ein zentraler Bestandteil der Arbeit von Consulimus ist die ORION-Methodik.
Sie adressiert eine Herausforderung, die in vielen Organisationen noch wenig beachtet wird: KI-gestützte und agentische Workflows verhalten sich häufig nicht vollständig deterministisch. Unternehmen müssen dennoch sicherstellen, dass solche Systeme kontrollierbar, nachvollziehbar und auditierbar bleiben.
ORION ist ein Entscheidungs- und Governance-Rahmen, der Organisationen dabei unterstützt, solche Systeme verantwortungsvoll in den produktiven Betrieb zu überführen. Die Methode definiert klare Entscheidungsregeln, Kontrollmechanismen und Dokumentationsanforderungen, sodass KI-Anwendungen auch in regulierten Unternehmensumgebungen eingesetzt werden können.
HYBORA
Aus der Praxis der KI-Einführung heraus ist HYBORA entstanden – ein Hybrid Organization Management System, das Unternehmen dabei unterstützt, die entstehende hybride Organisation bewusst zu gestalten und steuerbar zu machen.
Wenn Menschen, KI-Assistenten, Rollen, Prozesse und Systeme immer enger zusammenarbeiten, braucht es ein gemeinsames Modell, das Verantwortlichkeiten, Governance und Dokumentation zusammenführt.
HYBORA ist dieses Modell: modular aufgebaut, dialogbasiert bedienbar und darauf ausgelegt, Organisationen von ersten KI-Experimenten bis hin zu einer bewusst geführten hybriden Organisation zu begleiten.
Forschung und Lehre
Frank Gassan ist Co-Autor des Buches „Business Profiling meets KI".
Neben seiner Arbeit mit Unternehmen ist er gefragter Speaker und Gutachter für den Marketing Review der Universität St. Gallen. In seiner Arbeit verbindet er technologische Tiefe mit praktischer Führungserfahrung aus grossen Transformationsprogrammen.
Frank Gassan ist Lehrbeauftragter für „Entrepreneurial AI" an der Technischen Hochschule Augsburg. Für seine Vorlesung entstand auch der Song „Entrepreneurial AI". Der Song begleitet die Veranstaltung und steht sinnbildlich für die Haltung, die den Studierenden vermittelt wird: Neugier, Mut und die Bereitschaft, neue Wege zu gehen.
Motivation
„Meine Arbeit mit künstlicher Intelligenz begann lange bevor der aktuelle Hype entstand.“
Schon früh hat mich die Frage beschäftigt, wie Technologie Entscheidungen unterstützt, ohne Verantwortung aus der Organisation zu nehmen.
Heute erleben wir eine Phase, in der KI enorme Möglichkeiten eröffnet. Gleichzeitig entsteht eine neue Herausforderung für Führungskräfte. Systeme werden komplexer, Entscheidungen müssen unter Unsicherheit getroffen werden und Organisationen müssen lernen, mit dieser neuen Form von Technologie verantwortungsvoll umzugehen.
Meine Motivation ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, diese Entwicklung aktiv zu gestalten. Nicht durch blinden Technologieeinsatz, sondern durch Klarheit, Struktur und gute Entscheidungen.
Mich interessiert nicht, wie viele KI-Tools ein Unternehmen einsetzt. Mich interessiert, ob KI im Alltag wirklich funktioniert.
Die Consulimus Haltung
Wir glauben nicht an KI als Selbstzweck. Wir glauben an Führung, Klarheit und Verantwortung – unterstützt durch KI.
Consulimus steht für eine KI-Praxis, die im Alltag funktioniert:
- Human first, aber mit KI.
- Transformation statt Tool-Einführung.
- Klarheit statt Aktionismus.
- Verantwortung statt Delegation an Systeme.
Wenn Sie sich mit der Frage beschäftigen, wie KI sinnvoll in Ihre Organisation integriert werden kann, lohnt sich ein Gespräch mit Frank Gassan.